Vállalatirányításról közvetlenül - érthetően
Facebook
Linked In
Rss

Giller Tamás

COM_6565+800.jpg

Forrás: Computerworld

Fotó: Rózsa Zsuzsanna

Giller Tamás

Több, mint 10 éves szakmai tapasztalat informatikai szolgáltatások területén: ERP, CRM, egyéb vállalati szoftverek bevezetése, tanácsadása, üzemeltetése.

Pénzügyi, üzleti és informatikai tudás!

Projektmenedzsment tapasztalat, NAV, ITIL szakvizsga!

Több mint 5 év vezetői tapasztalat (CFO, IT/IS).

A Piac & Profit valamint a Computerworld szakértő partnere.

ERP - múlt, jelen, jövő

csak-könyv_2.png

ERP - past, present, future

angol_könyv_reklám.png

A könyvemről

Kulcsár Tibor (Kulcs-Soft alapítója):

"Gratulálok a könyvedhez Tamás, nagyon jó volt! Még nem olvastam olyan könyvet az ERP-ről, amely ennyire szakszerű és olvasható lenne egyben. Annyira tetszik, hogy szeretném tananyaggá tenni a Kulcs-Soft-ban. Szeretnék 20 példányt rendelni belőle a kollégáim részére."

Hetyei József (Certified Management Consultant):

"A könyv stílusa kellemes, olvasmányos, jól érthető. A könyvben összefoglalt tapasztalatok hasznosak lehetnek mind az ERP rendszereket bevezető kkv-k, mind a számukra ilyen rendszereket szállító, azokat (bevezetés során és az után) támogató vállalatok számára."

Hoffer István (abas Magyarország ügyvezetője):

"A könyv második része, amely az ERP kiválasztásról és a bevezetéshez kapcsolódó projektről ad információkat, abszolút hiánypótló a magyar piacon. Én nagyon vártam már egy ilyen kiadványra."

Juhász Zsolt (rEVOLUTION Software Kft. ügyvezetője):

„Érdekes, olvasmányos, sok helyen visszaköszönnek az általam is hangoztatott gondolatok. A könyv végén nekem egy picit sok lett a kiegészítő téma, ez egy picit elviszi a fő téma súlyát. De örülök, hogy a könyv az ERP kérdés teljes szélességét felvállalja.”

Támogathatsz

Ha szeretnéd támogatni az ERPBLOG működését, akkor most megteheted.

Köszönöm, hogy támogattál!

Facebook

www.erpblog.hu

A nevem Giller Tamás. 2003 óta foglalkozom Informatikai Szolgáltatásokkal (ERP és CRM rendszerekkel). 2003 év elején közgazdászként diplomáztam a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán majd a Summit Autó Magyarország ZRt.-nél - a Summit Solutions nevű üzletágnál - kezdtem dolgozni, saját fejlesztésű vállalatirányítási rendszerekkel. Két év után 2004 év végétől kezdve közel 1 évet töltöttem Ausztráliában, ahol pénzügy menedzsmentet hallgattam. 2005-től projektvezető lettem a Summit Autó Magyarországnál. 2006-tól a Karádi Rendszerháznál dolgoztam Microsoft vállalati termékekkel (Navision, CRM). 2008 és 2015 között a DLM Solutions Kft. üzletágvezetője voltam. Azóta pedig egy mezőgazdasági informatikával foglalkozó startup (Gremon Systems Zrt.) pénzügyi igazgatója vagyok. Szeretném megosztani veletek azokat a tapasztalataimat, amelyeket az informatika ezen speciális világában töltöttem, az elmúlt több mint 10 év során. Remélem a témák érdekesek lesznek és egy jó kis szakmai műhely alakul ki!

ITIL

 

Microsoft Business Solutions Specialist

specialist.png

Elérhetőség

Ha kapcsolatba szeretnél velem lépni, mert véleményed van, meg akarsz osztani velem valamit, segítségre van szükséged, vagy van egy jó ajánlatod számomra, akkor ne habozz, írj nekem!

tamas.giller@gmail.com

Search Clear

Friss topikok

Kiemelt partnerek

PP.jpg

Computerworld.gif

Partnerek

Bridge.pngdlm_1.pngk2d.png

xapt.pngkaradi_1.pngdyntell.png

kulcs.png 

ggx.png

abas.png  

2_2.png

 

  

KRONOS.jpg

 

 

weblogo.png

  

  

uj_SAP_logo.jpg

 

SymbolTechLogoNEW_240x240.png

 

llp_logo_standardcolour_clear_background.png

 

      UNIT4_logo_VT-SOFT.png

 

ifs_logo_180.png

 

TRL_logo_cegnevvel2.png

 

Iparági ERP vs Általános ERP

2009.08.26. 11:09

A mai cikkben szintén ERP rendszereket szeretnék pár szempontból összehasonlítani, de most az iparági megoldásokat fogom összevetni az általános (bármilyen iparágba bevezethető) rendszerekkel.

 

Ha valaki azt gondolja, hogy ez a cikk ugyanaz lesz, mint a korábbi, akkor téved. Hiszen az egyedi rendszerek közel sem biztos, hogy egy iparágba készülnek, erre egy egyszerű példa egy számlázó program, ami szinte bármilyen iparágba bevezethető, mégsem mondható standard rendszernek sem. Illetve vannak olyan nemzetközi standard rendszerek, amelyek egy adott iparágba szolgáltatnak csak. Tehát összeségében elmondhatjuk, hogy az iparági megoldások között lehetnek egyedi és standard rendszerek, illetve az általános rendszerek között is megtalálhatóak az egyedi készítésűek és a nemzetközi standardek.

 

Most vizsgáljuk meg az iparági megoldásokat és az általános rendszereket néhány szempontból:

 

ÁR

Az iparági megoldások általában drágábbak, mint egy általános rendszer, hiszen az adott iparág minden speciális tevékenységét képesek lekezelni úgy, ahogy az az iparágra jellemző. De itt is meg kell különböztetni, hogy az az iparági megoldás egyedi készítésű vagy egy nemzetközi standard. Amennyiben nemzetközi szoftvert használunk, úgy biztosak lehetünk benne, hogy jóval nagyobb árat fogunk fizetni, ugyanazért a szolgáltatásért.

 

ALKALMAZHATÓSÁG

Egy rendszer alkalmazhatósága kell(ene), hogy befolyásolja a vásárlási szándékot, ezért ha az az iparág ahol tevékenykedünk, külön szabályok alapján dolgozik, és nem húzható rá a klasszikus adok-veszek filozófia, akkor ne kisérletezzünk egy általános rendszerrel, hanem vizsgálódjunk a piacon, lehet hogy van olyan cég aki kifejezetten erre a piacra specializálódik. Ha kihagyjuk ezt a lépést, később hatalmasat bukhatunk.

 

KAPCSOLT SZOLGÁLTATÁSOK

Az ERP mellé általában tanácsadást is vásárolnak a felhasználók, de nem mindegy, hogy az adott céget könnyű-e megismernie a tanácsadó cégnek, és a kapcsolattartó személyek (fejlesztők, tanácsadók, konzulensek) képesek-e a céggel történő kommunikációra (beszélnek-e közös nyelvet), vagy sem. Ha a tanácsadó cég a szállítmányozási piacra vagy a gabona termelő piacra szolgáltat (vagy egyéb bármilyen speciális piacra), akkor azok a tanácsadók könnyebben szót fognak érteni az ügyféllel, mint egy olyan tanácsadó, aki eddig csak „klasszikus kereskedelmi” szoftverrel foglalkozott.

 

OKTATÁS (erről lásd részletesebben Központi oktatás vs Helyszíni oktatás című cikkemet)

Az oktatásnál sem mindegy (itt elsősorban a tanácsadó cég szempontjából), hogy minden egyes céget külön időpontokban, külön emberi ráfordítással kell oktatni, vagy össze is vonhatóak az iparágban tevékenykedő cégek oktatásai.

 

BEVEZETHETŐSÉG

Ebből a szempontból jóval nagyobb előnyt élveznek azok az ERP-k, amelyek semmilyen specifikációt nem tartalmaznak, hiszen bármilyen céghez be lehet őket vezetni, de ez az erősség, egyben gyengeség is, hiszen hátrányban vannak bizonyos iparági megoldásokkal szemben.

 

Még nagyon sok szempontot lehetne sorolni, és nem tisztem, hogy eldöntsem, és nem is akarom, hogy melyik típusú rendszer a jobb vagy rosszabb. A lényeg az, hogy van köztük különbség és amikor ERP-t választunk, akkor vizsgáljuk meg jól ezeket a különbségeket, hogy a nekünk megfelelőt válasszuk. Ami másnak a legmegfelelőbb, nem biztos, hogy nekünk is az a legjobb.

 

Szólj hozzá!

Címkék: rendszer erp

A bejegyzés trackback címe:

https://erp-blog.blog.hu/api/trackback/id/tr931339265

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.