Egyedi ERP rendszer vagy standard rendszer? Melyik a jobb? Melyiket érdemes megvenni? Ha már bevezettem, mit tehetek?   Sok ügyfél részéről felmerül a kérdés, hogy miért is jobb egy standard ERP rendszer, mint egy egyedileg fejlesztett, vagy miben más. Először is nagyon sokan,…

Azt mindannyian tudjuk, hogy egy ERP bevezetésekor oktatásokat, tréningeket kell tartani a leendő felhasználóknak. Illetve azt is tudjuk, hogy a beveztés után is szükséges képezni a felhasználókat az új funkciókra, tehát az oktatások ideje sohasem jár le. Oktatni mindig kell. De…

Nemrégiben elég sok időmet fordítottam különböző írásos dokumentációkra, amelyeknek az lenne a célja, hogy a felhasználó könnyen vagy könnyebben tudja használni az ERP-t. Több különböző típusú dokumentációt, használati útmutatót, oktatási segédletet, segítő…

Mik is azok az interfészek? Az interfész fogalom különböző szakmai körökben, különböző jelentéssel bír. Az informatikában általában két vagy több számítógépes eszköz (esetleg az azokat használó emberi erőforrás) kapcsolódási, érintkezési felülete. Miért van…

Sokan sokszor gondoltak már arra, hogy milyen lenne, ha nem kellene reggel bemenni, dolgozni a munkahelyre, csak ki az ágyból és át a számítógéphez és ugyanazt csinálni, mint a munkahelyen. Megvalósítható-e, és ha igen, milyen előnyei és hátrányai vannak a dolognak?   A…

Megpróbálok elindítani egy új cikksorozatot, amelyekben mindig 1 kérdésre keresem a választ, más oldalról megközelítve, remélem érdekes lesz. A cikksorozat első kérdései:   Lehet-e telefonos support nélkül üzemeltetni ERP rendszert?Szabad-e telefonos support nélkül…

A cikksorozat első cikkében azt írtam, hogy miért megy el egy kulcsfontosságú munkatárs a cégtől, a cikk szempontjából most nem lényeges, erre majd a cikksorozat harmadik részében térek ki. Hát most megpróbálok kitérni: Az első válasz általában az, hogy „nem fizettek…

Előző cikkemben a tanácsadó cégen belüli fluktuációról írtam. Most ugyanezt a témát szeretném érinteni, de a partner cégen belüli fluktuációval, és ennek a tanácsadó cégre gyakorolt hatásával fogok foglalkozni.   A partner cégnél beadja a felmondását a…

Ennek a cikknek az lenne a célja, hogy tanácsokat adjak, és megosszam tapasztalataimat a téren, hogy hogyan lehet kezelni egy olyan szituációt, amikor egy tanácsadó, egy programozó (kulcsfontosságú munkatárs) elhagyja a cégünket. Az élet megy tovább, de néha ezt cégen belül és a…

Mindenkiből lehet-e jó ERP - CRM tanácsadó? Mi kell ahhoz, hogy tanácsadó, konzulens lehessek? Vannak –e valós elvárások, vagy elég hozzá rendszerismeret?   Én is sokszor feltettem magamnak már ezt a kérdést, hogy mikortól mondható el valakiről, hogy tanácsadó, vagy…