Lassan három éve már, hogy a startup ökoszisztémában, kockázati tőkealapokkal együtt dolgozva látom élőben a nagy növekedési potenciállal rendelkező innovatív vállalkozások (startup) kialakulását, növekedésüket, feltőkésítésüket, sikereiket és kudarcaikat is egyaránt. Foglalkoztam már a siker összetevőivel egy korábbi cikkemben ( http://erp-blog.blog.hu/2016/01/12/a_startup_siker_egyik_kulcsa ), de mivel a sikernek - szerintem - nincs igazi receptje, így ...
Sziasztok, írtam egy tanulmányt a digitális analfabetizmusról a digitális transzformáció világában. A cikk egy rövidített változata megjelent az áprilisi IT Business magazinban, irány az újságos. A mai blogbejegyzésben a teljes cikket közreadom, íme:
Az analfabetizmus az írástudás hiányát jelenti, azt, hogy a felnőtt egyén nagyon rosszul vagy egyáltalán nem tud se írni, se olvasni.
A digitális analfabetizmust már nehezebb megfogalmazni, de talán úgy ...
Régen nem jelentkeztem új cikkel, egyelőre nem is ígérhetek semmi újat, de szeretnék bemutatni egy nagyon izgalmas projektet, amin dolgoztunk az elmúlt időben:
Trutina projekt ( www.gremonsystems.com/trutina )
Megjelent az IT Business legújabb száma, lehet menni az újságosokhoz hogy olvasni tudjátok. Megjelent benne egy cikk a közreműködésemmel agro IT témában. Olvassátok el!
A képre kattintva olvasható nagy méretben!
(A képre kattintva megnő!)
(A képre kattintva megnő!)
Remélem tetszett!
Akik követik a blogot azok tudják, hogy a vállalatirányítási rendszerek mellett sok üzleti és egyéb alkalmazásról is szoktam írni. Azt is szeretem megosztani az olvasókkal, Veletek amikor valamilyen új projektbe kezdek bele, vagy új munkahelyem van. Pár hónapja csatlakoztam egy lassan tíz éves múltra visszatekintő mobil applikációkat fejlesztő vállalat csapatába, amely új névvel, megújult arculattal nemzetközi babérokra tör. Ezzel nem hagytam abba az ...
Folytassuk a már megkezdett üzleti tervünket, jöjjenek a közvetett költségek és a bérek és az egyéb tételek. Aki lemaradt volna az első vagy a második részről, az a linkekre kattintva elolvashatja őket. A közvetett költségek alatti részen soroljuk fel az összes olyan költség tényezőt, amelyet közvetlenül az értékesítésünkre, profit centrumunkra nem tudunk felosztani. Tipikusan ilyen költségek a központi költségek, mint könyvelés, bérszámfejtés, ...
Tartsunk egy kis szünetet az Üzleti tervünk felépítésében és beszéljünk most egy kicsit más és egy nagyon új témáról. DAO! Mond ez valakinek bármit is? Nekem sem mondott, amíg Bálint Viktor barátom a BNL Growth Partnerstől fel nem hívta rá a figyelmemet. Az elmúlt egy évben sokat foglalkoztam szervezet és folyamatok építésével és a legtöbb üzleti probléma mindig visszavezethető olyan problémákra, amelyek alapvetően nem az üzlettel, hanem a szervezettel, ...
A múlt héten elkezdtünk megnézni egy üzleti tervezést a gyakorlatban. El kell mondjam, hogy ebben a cikksorozatban egy nem túl bonyolult vállalat üzleti tervét készítjük el, pusztán azért, hogy gyakorlati tanácsokat, tippeket adjak azoknak, akik az üzleti tervezést valamiféle megtanulhatatlan, elképzelhetetlen dolognak tartják. A múltkori cikkben tehát az árbevételek tervezéséről volt szó, egyszerűen mennyiség és árazás alapon. Fontos, hogy az üzleti ...
Üzletet tervezni nem könnyű. Sokan úgy vágnak bele egy-egy új vállalkozásba vagy új termék fejlesztésbe, termék értékesítésbe, hogy nem mérik fel a jövőbeli költségeket és bevételeket. Én magam kevés olyan szakembert ismerek, aki jól tud üzleti tervet alkotni. Ha az interneten keresgélsz üzleti tervek után ott is inkább elméleti segítségeket kapsz, gyakorlati tanácsokat sokkal kevesebbet. Elindítok egy cikk sorozatot a témában, hogy valódi gyakorlati ...
Mostanában elég sok ügyfélszolgálattal kerültem közvetlen kapcsolatba egy lakcímváltozás miatt. Elég sok helyen kellett átjelentenem a lakcímváltozást és így elég sok ügyfélszolgálatot hívtam fel vagy írtam nekik. Gondoltam írok egy cikket a " nagy ügyfélszolgálat teszt " címmel de rá kellett jönnöm, hogy a legtöbb ügyfélszolgálat elég jól működik, elég kevés rossz tapasztalatot szereztem, így nem született meg a cikk.
Viszont a nagy ...
